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【山田コンサルティング登壇】

経営コンサルが実践!生産性向上を実現する工数管理術

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◢◤アーカイブ動画 公開情報◢◤

  • 公開期間:終了いたしました。
  • 参加費 :無料
  • 主催  :株式会社クラウドワークス

◢◤セミナープログラム◢◤

  • 山田コンサルティンググループ 事業紹介
  • 事業再生コンサルティング事業部が工数管理を行う意義
  • 工数管理ツール選定の経緯
    • コンサルの工数管理で必須の機能
    • アサイン方式によるシステム選定基準の違い
  • 山田コンサルが策定した工数管理運用方法
    • 本格導入までのロードマップ
    • 工数管理を運用してみて、感じた課題
  • 工数データ活用における効果と今後の展望
    • 立場別:工数管理をして得られた効果・感想
    • 見つかった課題に対する展望
  • クラウドログで工数管理をすべき企業像

◢◤登壇者◢◤

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高橋 淳郎

山田コンサルティンググループ株式会社

経営コンサルティング事業本部
事業再生コンサルティング事業部
執行役員 事業部長

2004年入社。一貫して事業再生コンサルティングに従事。RCC、REVIC、中小企業再生(活性化)支援協議会、事業再生ADR等の枠組みを用いた私的整理、および純粋私的整理による再生支援の実績多数。弁護士との連携の中で、計画合意、事業再生の実現を支援。都市銀行、地域金融機関の再生支援部署に出向しての再生支援にも対応。
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原田 昂輝

山田コンサルティンググループ株式会社

経営コンサルティング事業本部 
事業再生コンサルティング事業部
シニアマネージャー

2014年入社。事業再生~事業成長まで、業界を問わず、多様な局面にある中堅中小企業を支援。中小企業活性化協議会や都市銀行の再生セクションへの出向を通じ、複数の立場からの支援経験を有する。中小企業のための事業分析やファシリテーションをテーマとした講師実績も多数あり。

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伴仲 賢一

株式会社クラウドワークス

クラウドログ事業推進部

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マネージャー
 

2022年に株式会社クラウドワークスに参画。SaaS系業務改善システムの法人営業を行う。2022年9月よりフィールドセールス部のリーダーに就任し、エンタープライズとSMBの法人営業とメンバーのマネジメントに従事。民間企業や行政など業界を問わない、業務改善や生産性向上をサポート。

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